Vorbereitung auf ein wichtiges Meeting

Wenn alles vom bevorstehenden Meeting mit einem Kunden abhängt, liegen die Nerven der Beteiligten (wie auch der Vorgesetzten) oft blank. Gelingt das Gespräch, bekommen wir den Auftrag. Stress herrscht im Team, dabei hat man sich stark vorgenommen, cool und relaxed in die Besprechung zu gehen.

Zusammen mit dem Coach wird das entscheidende Meeting im Trockentraining durchexerziert, Schlüsselsituationen wiederholt bis alles sitzt, Unklarheiten hinterfragt und Ressourcen gestärkt. Die Teilnehmer gehen gut vorbereitet und mit einem guten Gefühl "ins Rennen", der Stresspegel normalisiert sich und der Kopf ist klar für die wichtige Veranstaltung.

Projektmanagement

Erfolgreiche Projekte verlangen professionelles Projektmanagement. Nicht immer verfügt eine Firma oder Institution über ausreichend erfahrenes eigenes Personal in diesem Bereich. Oftmals verhindert auch das Tagesgeschäft die Abwsenheit von Schlüsselkräften.

Mit meinen langjährigen Erfahrungen im internationalen Projektmanagement und in der Umsetzung von großen Projekten kann ich Ihre Projekte tatkräftig unterstützen und eine erfolgreiche Umsetzung sicherstellen. Sowohl in der Vorbereitungsphase aber auch während der gesamten Projektlaufzeit stehe ich als externer Projektleiter oder auch nur als begleitender Coach und Berater zur Verfügung. Gerade bei Projekten im Reorganisations und/oder change management Bereich ist eine Sichtweise von ausserhalb der Firma notwendig und daher der Einsatz eines Beraters vom großen Vorteil.

Darüber biete ich auch die Erstellung von Projektunterlagen sowie Kostencontrolling und Kalkulation von Projekten an (zB. um die Rentabilität eines Projektes zu berechnen oder multimedial aufbereitete Präsentationsunterlagen zu erstellen).

Professionelle Vorbereitung, Begleitung und effizientes Projektmanagement ersparen Ihrem Unternehmen unnötige Reibungsverluste und daraus erwachsene Kosten.

Extern moderierte Sitzungen erhöhen die Effizienz um ein Vielfaches

• Konzentration auf das Wesentliche anstelle sich in Details zu verzetteln
• Ansoprechen kritischer Sachverhalte, Vermeiden von "betriebsblinder" Argumentation
• Profesionelle Aufbereitung mit modernen Werkzeugen
• Fokus auf Zielerreichung, Diskussionen um "des Kaisers Bart" vermeiden
• Sicherstellen, dass jeder Teilnehmer zu Wort kommt und seine Meinung einbringen kann
• Unabhängig von persönlichen / firmenideologischen / historischen Einflüssen (weniger Politik, mehr Sachlichkeit)
• Aussenperspektive wird oft mehr Gehör geschenkt
• Besseres Konfliktmanagement, da keine Parteienstellung

Meine Dienstleistung als Moderator umfasst aber nicht nur das reine Sitzungsmanagement sondern auch entsprechende Vorbereitung, Erstellen & Durcharbeiten von Präsentationsunterlagen sowie die erforderliche Nacharbeit (Sitzungsprotokoll, Aufgabenlisten, etc ...).

Selbstverständlich moderiere ich auch in englischer Sprache.